物业管理年终总结：回顾成果 展望未来

物业管理是一个涉及多方面的综合性工作，年终总结是对一年工作的回顾和总结。在物业管理年终总结中，首先需要对整体工作情况进行概述，包括项目管理、设备维护、安全防范等方面的工作开展情况。其次需要对工作中遇到的问题和困难进行分析和总结，以及解决问题的经验和方法。同时要对工作中取得的成绩和进展进行归纳和评价，突出重点工作和亮点成果。最后还要对下一年的工作目标和计划进行展望和规划。物业管理年终总结是对一年工作的全面反思和总结，为下一年的工作提供重要的参考和借鉴。

xx年底，我司通过公开投标中标xxxx农村商业银行股份有限公司(以下简称xxx农商行)总行综合大厦物业管理项目， xxx年1月15日，我司派经理助理xxx带15名保安员及2名电梯驾驶员共18人，前期介入农商行物业服务，主要为农商行大厦施工现场提供安全防范和电梯驾驶等。xxx年5月初正式接管xxxx农商行综合大厦物业管理服务，以xxx为项目经理的物业服务处正式开始运作。一年来，xxxx农商行物业服务处在公司领导的关心指导下，在业主方xxxx农商行股份有限公司及分管后勤管理中心(现为行政管理部)的大力支持下，根据《物业服务合同》，建立健全服务处各项规章制度，注重内部管理，努力提供良好的物业服务，各项工作有序推进，物业服务工作取得稳中有进，现将xxx年工作总结如下：